Appliquer la méthode AMDEC pour maîtriser produits, process et moyens

Catégorie de formation

Capacité d'accueil

Entre 1
et 12 apprenants
Cette formation permet de maîtriser la méthode AMDEC pour analyser les risques et améliorer la fiabilité des produits et processus industriels. Les participants apprendront à animer des analyses, mobiliser des équipes pluridisciplinaires et mettre en place des plans d’actions correctives et préventives. Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise

Objectifs de la formation

Comprendre les fondements et l’intérêt de la méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité).,Être capable d’identifier et d’évaluer les risques sur un produit, un processus ou un moyen de production.,Savoir animer une analyse AMDEC et mobiliser une équipe pluridisciplinaire.,Définir et suivre un plan d’actions correctives et préventives.,Mettre en place un plan de surveillance pour améliorer la fiabilité et la qualité.

Pour qui ?

Ingénieurs, responsables qualité, techniciens en industrialisation, méthodes ou maintenance, et toute personne impliquée dans l’amélioration de la fiabilité des produits et processus.

Prérequis

Notions de base en qualité et connaissance du fonctionnement d’un processus industriel.

Objectifs de la formation

Comprendre l’AMDEC et son rôle

  • Origine et principes de la méthode.
  • Place de l’AMDEC dans une démarche qualité globale.
  • Les bénéfices pour l’entreprise et les équipes.

Préparer et organiser une analyse AMDEC

  • Constituer une équipe projet pluridisciplinaire.
  • Définir le périmètre d’étude et les objectifs.
  • Collecter les données nécessaires.

Identifier et évaluer les risques

  • Déterminer les modes de défaillance possibles.
  • Évaluer leurs effets et leurs causes.
  • Noter la gravité, l’occurrence et la détection.
  • Calculer l’indice de criticité et hiérarchiser les priorités.

Construire et suivre un plan d’actions

  • Définir des mesures correctives et préventives.
  • Suivre l’avancement des actions.
  • Mesurer l’efficacité des solutions mises en place.

Élaborer un plan de surveillance

  • Relier AMDEC et plan de surveillance.
  • Élaborer des fiches de contrôle et d’instruction.
  • Mettre en place des indicateurs de performance et de fiabilité.

Mise en pratique et cas concrets

  • Études de cas industriels.
  • Exercices collectifs d’évaluation et de hiérarchisation des risques.
  • Élaboration d’un plan d’actions et présentation en groupe.

Equipe pédagogique​

Consultant-formateur expert en qualité et amélioration continue, avec une expérience significative en production industrielle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Évaluations pratiques lors des exercices collectifs.,Attestation de participation délivrée en fin de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’ateliers collaboratifs.,Études de cas issus de l’industrie et exercices pratiques en groupe.,Utilisation d’outils visuels pour la hiérarchisation des risques.,Support pédagogique détaillé et directement applicable.

Ressources techniques et pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’ateliers collaboratifs.,Études de cas issus de l’industrie et exercices pratiques en groupe.,Utilisation d’outils visuels pour la hiérarchisation des risques.,Support pédagogique détaillé et directement applicable.

Qualité et satisfaction

L’évaluation des acquis est réalisée au moyen de mises en situation et de questionnaires conformément aux référentiels pédagogiques. Les indicateurs de résultats associés (taux de satisfaction, d’assiduité et de recommandation) sont mis à jour automatiquement après la réalisation des actions de formation.

Résultats attendus à l'issue de la formation

Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.

Accessibilité

Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable. Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : Alexandre@ofeo.fr

Appliquer la méthode AMDEC pour maîtriser ses process

Type de formation

Présentiel

Durée

21 h
(3 jours)

Accessibilité

Oui

Délai d'accès

1 semaine

1200,00 € TTC

Vous avez des besoins en formations au sein de votre entreprise, on vous fait un devis sans adaptation et personnalisation du contenu de la formation.

Vous avez des besoins en formations spécifiques, on vous conseille pour construire ou trouver le bon format de formation !

Vous souhaitez échanger avec un conseiller ?

Notre équipe est là pour vous accompagner. Echangeons sur place ou au centre de formation professionnelle Caen

Formations recommandées

Poursuivez votre montée en compétences

Découvrez d’autres formations de la même thématique pour enrichir votre parcours professionnel, consolider vos acquis et développer une expertise complète et opérationnelle.

Animer avec impact en tant que formateur interne

900 € en inter

Concevoir et piloter un référentiel d’audit qualité

890 € en inter

Conduire efficacement un audit interne en entreprise

520 € en inter

Lean Management : Optimisation & Performance

780 € en inter

Mettre en œuvre une démarche qualité performante

890 € en inter

Optimiser l’organisation avec la méthode 5S

550 € en inter