Lean Management : Optimisation & Performance

Catégorie de formation

Capacité d'accueil

Entre 1
et 12 apprenants
Cette formation permet de comprendre et mettre en œuvre les principes du Lean Management pour optimiser les processus, renforcer la performance collective et instaurer une culture d’amélioration continue durable. Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise

Objectifs de la formation

Assimiler les fondements et la philosophie du Lean Management.,Identifier et éliminer les gaspillages pour améliorer la valeur ajoutée.,Utiliser les principaux outils Lean (5S, VSM, PDCA, Kaizen, etc.).,Mettre en place un management visuel et collaboratif.,Construire une démarche Lean adaptée à son environnement professionnel.

Pour qui ?

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, collaborateurs impliqués dans l’amélioration continue.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Objectifs de la formation

Fondamentaux et culture Lean

  • Philosophie et origines du Lean Management.
  • Les 7 gaspillages (Muda) et la création de valeur.
  • La logique de flux et de performance globale.

Analyse et amélioration des processus

  • Cartographie des processus (VSM).
  • Identification et élimination des gaspillages.
  • Outils clés : 5S, standardisation, flux tirés/poussés.
  • Études de cas et exercices pratiques.

Management visuel et pilotage de la performance

  • Indicateurs pertinents et tableaux de bord simples.
  • Animation des rituels d’équipe (briefs, points de performance, résolution de problèmes).
  • Communication et engagement collectif.

Leadership Lean et accompagnement du changement

  • Posture et rôle du manager Lean.
  • Mobilisation et motivation des équipes.
  • Animation participative et accompagnement du changement.

Démarche Kaizen et plan d’action

  • Application du PDCA.
  • Méthodes de résolution de problèmes : QQOQCP, 5 Pourquoi, Ishikawa.
  • Construction d’un plan d’action Lean concret.

Equipe pédagogique​

Aucune information fournie.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Évaluation continue des acquis (quiz, études de cas, retours d’expérience).

Ressources techniques et pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets et d’exercices pratiques.,Ateliers collaboratifs et mises en situation.,Supports visuels et participatifs favorisant l’implication.

Ressources techniques et pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets et d’exercices pratiques.,Ateliers collaboratifs et mises en situation.,Supports visuels et participatifs favorisant l’implication.

Qualité et satisfaction

L’évaluation des acquis est réalisée au moyen de mises en situation et de questionnaires conformément aux référentiels pédagogiques. Les indicateurs de résultats associés (taux de satisfaction, d’assiduité et de recommandation) sont mis à jour automatiquement après la réalisation des actions de formation.

Résultats attendus à l'issue de la formation

Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.

Accessibilité

Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable. Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : Alexandre@ofeo.fr

Lean Management : Optimisation & Performance

Type de formation

Présentiel

Durée

14 h
(2 jours)

Accessibilité

Oui

Délai d'accès

1 semaine

780,00 € TTC

Vous avez des besoins en formations au sein de votre entreprise, on vous fait un devis sans adaptation et personnalisation du contenu de la formation.

Vous avez des besoins en formations spécifiques, on vous conseille pour construire ou trouver le bon format de formation !

Vous souhaitez échanger avec un conseiller ?

Notre équipe est là pour vous accompagner. Echangeons sur place ou au centre de formation professionnelle Caen

Formations recommandées

Poursuivez votre montée en compétences

Découvrez d’autres formations de la même thématique pour enrichir votre parcours professionnel, consolider vos acquis et développer une expertise complète et opérationnelle.

Animer avec impact en tant que formateur interne

900 € en inter

Appliquer la méthode AMDEC pour maîtriser ses process

1200 € en inter

Concevoir et piloter un référentiel d’audit qualité

890 € en inter

Conduire efficacement un audit interne en entreprise

520 € en inter

Mettre en œuvre une démarche qualité performante

890 € en inter

Optimiser l’organisation avec la méthode 5S

550 € en inter