Conduire et réussir ses projets avec méthode
Catégorie de formation
Capacité d'accueil
Entre 1
et 12 apprenants
Cette formation gestion de projet vous permettra de maîtriser les outils et méthodes essentiels pour réussir vos projets. Vous apprendrez à définir les objectifs, planifier les tâches, gérer les risques et animer votre équipe pour atteindre les résultats attendus.
Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise
Objectifs de la formation
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.,Savoir définir les objectifs, les livrables et les ressources nécessaires.,Maîtriser les outils de planification et de suivi de projet.,Anticiper les risques et gérer les aléas.,Développer ses compétences en communication et en animation d’équipe projet.
Pour qui ?
Chefs de projet, managers, responsables d’équipe et toute personne amenée à piloter un projet dans son organisation.
Prérequis
Aucun prérequis particulier pour la formation gestion de projet.
Objectifs de la formation
Les fondamentaux du pilotage de projet
- Définition, caractéristiques et cycle de vie d’un projet.
- Rôles et responsabilités des acteurs du projet.
- Les facteurs clés de succès.
Définir et organiser son projet
- Définir les objectifs, livrables et indicateurs de réussite.
- Construire un cahier des charges clair et précis.
- Identifier les ressources humaines, financières et matérielles.
Planifier et structurer son projet
- Découper le projet en tâches (WBS).
- Construire un planning et un diagramme de Gantt.
- Estimer les charges et les délais.
Suivre et contrôler l’avancement
- Mettre en place des outils de suivi.
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations.
- Gérer les ajustements nécessaires.
Gérer les risques et les imprévus
- Identifier et évaluer les risques potentiels.
- Élaborer un plan de prévention et de contingence.
- Réagir efficacement face aux aléas.
Communiquer et animer l’équipe projet
- Mettre en place une communication adaptée.
- Animer des réunions de suivi efficaces.
- Favoriser la coopération et la motivation de l’équipe.
Clôturer et capitaliser avec la formation gestion de projet
- Réaliser le bilan du projet.
- Capitaliser sur les réussites et les points d’amélioration.
- Transférer les acquis pour les projets futurs.
Equipe pédagogique
Formateur consultant expert en gestion de projet et accompagnement opérationnel.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Exercices pratiques et études de cas évalués.,Attestation individuelle de participation délivrée en fin de formation gestion de projet.
Ressources techniques et pédagogiques
Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques.,Études de cas concrets issus de projets réels.,Utilisation d’outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, tableau de suivi, etc.).,Support pédagogique remis aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques.,Études de cas concrets issus de projets réels.,Utilisation d’outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, tableau de suivi, etc.).,Support pédagogique remis aux participants.
Qualité et satisfaction
L’évaluation des acquis est réalisée au moyen de mises en situation et de questionnaires conformément aux référentiels pédagogiques de la formation gestion de projet.
Les indicateurs de résultats associés (taux de satisfaction, d’assiduité et de recommandation) sont mis à jour automatiquement après la réalisation des actions de formation.
Résultats attendus à l'issue de la formation
Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation gestion de projet grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.
Accessibilité
Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable.
Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : Alexandre@ofeo.fr
Conduire et réussir ses projets avec méthode
Type de formation
Présentiel
Durée
14 h
(2 jours)
Accessibilité
Oui
Délai d'accès
1 semaine
480,00 € TTC
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