Mener des entretiens d’évaluation constructifs et motivants
Catégorie de formation
Capacité d'accueil
Entre 1
et 12 apprenants
Cette formation vise à maîtriser les techniques et les outils nécessaires pour conduire des entretiens d’évaluation efficaces et constructifs. Elle permet aux participants de comprendre les enjeux, de préparer et structurer leurs entretiens, de développer des compétences de communication adaptées, et d’utiliser ces entretiens comme leviers de motivation et de développement des compétences.
Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux et finalités des entretiens d’évaluation.,Préparer et structurer ses entretiens pour plus d’efficacité.,Développer des compétences de communication adaptées à ce type d’échanges.,Savoir donner et recevoir un feedback constructif.,Utiliser l’entretien comme outil de motivation et de développement des compétences.
Pour qui ?
Managers, responsables hiérarchiques et toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation.
Prérequis
Aucun prérequis particulier.
Objectifs de la formation
Comprendre l’entretien d’évaluation
- Objectifs, enjeux et cadre légal.
- Différence entre entretien d’évaluation et entretien professionnel.
- Les attentes de l’entreprise et du collaborateur.
Préparer et structurer l’entretien
- Collecter et analyser les informations pertinentes.
- Définir une trame claire et adaptée.
- Anticiper les points sensibles et les objectifs à discuter.
Communiquer efficacement pendant l’entretien
- Créer un climat de confiance et d’écoute.
- Pratiquer l’écoute active et la reformulation.
- Utiliser un langage positif et motivant.
Donner et recevoir un feedback constructif
- Les règles du feedback efficace.
- Savoir formuler une critique constructive.
- Accueillir et intégrer le retour du collaborateur.
Conclure et assurer le suivi
- Formaliser les décisions et objectifs fixés.
- Définir un plan d’action pour le collaborateur.
- Suivre les engagements et accompagner la progression.
Mise en pratique
- Jeux de rôle : simulations d’entretiens.
- Débriefings collectifs.
- Élaboration d’un plan personnel pour améliorer sa pratique des entretiens d’évaluation.
Equipe pédagogique
Consultant-formateur spécialisé en management et en communication interpersonnelle.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Exercices pratiques et mises en situation.,Attestation individuelle de participation délivrée en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
Apports méthodologiques et outils pratiques.,Jeux de rôle et simulations d’entretiens.,Études de cas et échanges de pratiques.,Support pédagogique remis aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
Apports méthodologiques et outils pratiques.,Jeux de rôle et simulations d’entretiens.,Études de cas et échanges de pratiques.,Support pédagogique remis aux participants.
Qualité et satisfaction
L’évaluation des acquis est réalisée au moyen de mises en situation et de questionnaires conformément aux référentiels pédagogiques.
Les indicateurs de résultats associés (taux de satisfaction, d’assiduité et de recommandation) sont mis à jour automatiquement après la réalisation des actions de formation.
Résultats attendus à l'issue de la formation
Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.
Accessibilité
Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable.
Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : Alexandre@ofeo.fr
Mener des entretiens d’évaluation constructifs
Type de formation
Présentiel
Durée
7 h
(1 jours)
Accessibilité
Oui
Délai d'accès
1 semaine
200,00 € TTC
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